Quem somos

Deixem-me partilhar convosco a história do iUrban.es, uma história que não tem a ver com um sucesso retumbante ou com pessoas excecionalmente talentosas. É antes a história de 2 sócios arquitectos (sem qualquer noção de informática), alguém como você e eu, e de uma ideia brilhante (quanto dinheiro essa ideia nos custaria…), uma ideia que nos faria chegar rapidamente à fortuna (treme Zuckerberg). Cheios de esperança, lançámo-nos num projeto arriscado e investimos todas as nossas poupanças. Tudo a favor!

Mas, como em muitas histórias verdadeiras, esta foi uma história de fracasso. Sim, essa palavra que soa tão dura e amarga aos nossos ouvidos. Os ingleses chamam-lhe “fracasso”, uma palavra que parece suavizar o seu impacto, e por vezes têm razão, porque o único fracasso seria não ter tentado.

Mas que ideia terrível foi esta?

Ia a caminho de uma entrevista de emprego (empresa de construção Acciona, em Madrid), entrevista para a qual me atrasei porque o meu telemóvel não carregou devidamente durante a noite. E, sem surpresa, todos os dados e informações estavam lá. O resultado? Não fui contratado. E, como muitas ideias, dessa má experiência surgiu a ideia…. E se existisse um carregador solar exterior para carregar o meu telemóvel a tempo?

Se funcionou em Nova Iorque, a Espanha será a próxima. Depois de termos desenvolvido este candeeiro de rua super-carregado, decidimos colocar um ecrã nele, um ponto de informação 24 horas por dia que mostrava os eventos e os planos nas proximidades. Depois de gastarmos todas as nossas poupanças, vimos que era tão difícil instalar este candeeiro de rua (licenças municipais, obras civis, ligações) que dissemos (2 aceleradores de arranque depois): “E se colocássemos apenas o ecrã e acabássemos com o candeeiro de rua?  

Foi então que chegou a nossa apresentação à sociedade, convertendo as cabines telefónicas (que já tinham Internet e eletricidade) em pontos de informação (muito mais baratos e sem pedir licenças), mas, mais uma vez, ainda não o conseguimos, por isso começámos este (difícil) caminho, algo que seria maciço.

Cerca de 20 Rutas depois, na Serra de Segura no verão de 2022, surgiu a ideia de um escritório totalmente virtual, mas um escritório real, não um desses directórios não personalizados, e de repente ela chegou. Em novembro conhecemos o GPT, acabaram-se as cabines, esta tecnologia vai mudar o mundo (pelo menos a forma como os escritórios se relacionam com os turistas).

Depois, passar por rondas de investimento (duas), passar por todos os bancos e empréstimos (valemos mais mortos do que vivos, de acordo com os nossos seguros de vida)A GPT e vocês, os gestores de turismo, ajudaram-nos a encontrar a direção certa (o ponto ideal ou “product market fit”, como dizem os investidores).